近日，安徽路橋公司以暢通二環(huán)（西南環(huán)）金寨路、合作化路節(jié)點(diǎn)工程項(xiàng)目為依托申報(bào)的《“質(zhì)量●品牌”卓越績(jī)效管理模式》入選2022年度蘇浙皖贛滬先進(jìn)質(zhì)量管理方法50佳名單。

　　本次評(píng)選活動(dòng)由蘇浙皖贛滬“四省一市”市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合舉行，旨在積極發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿組織的示范帶頭作用，通過(guò)宣傳推廣各類(lèi)可復(fù)制的先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量品牌建設(shè)水平的整體提升。公司選送的質(zhì)量成果案例經(jīng)過(guò)初選、推優(yōu)，成功入選先進(jìn)質(zhì)量管理方法50佳。

　　暢通二環(huán)（西南環(huán)）金寨路、合作化路節(jié)點(diǎn)工程項(xiàng)目是溝通合肥東西向以及南北向的重要樞紐，是南二環(huán)改造的最復(fù)雜、施工難度最大、風(fēng)險(xiǎn)性最高的節(jié)點(diǎn)。為扎實(shí)推進(jìn)“質(zhì)量●品牌”卓越績(jī)效管理模式，促進(jìn)管理提效率、項(xiàng)目提效益的雙效提升工作，公司成立領(lǐng)導(dǎo)指揮辦公室，選用優(yōu)秀市政施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確施工過(guò)程階段性目標(biāo)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，注重智慧工地創(chuàng)新應(yīng)用、深入探索管理創(chuàng)新，實(shí)行科技創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)行工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)改進(jìn)，全方位提升了企業(yè)質(zhì)量管理水平。